电话:13209159600
关闭
您当前的位置:首页 > 职场资讯 > 国外生活

影响培训效果的因素有什么

来源:出国留学生活 时间:2022-12-12 作者:出国留学就业 浏览量:

造成企业培训效果不尽如人意的原因是多方面的,具体表现在:企业管理者对培训的重视程度和认识程度不够;培训目的不明确;培训的计划性和系统性差;错误选择参加培训的人员;培训方法选择不当;培训效果缺乏检查和评估。那么影响培训效果的因素有什么呢?

一、影响效果

误区

企业对员工培训所持的错误观点主要是:培训无用论,即认为培训是浪费时间和金钱,埋怨培训只开花,不结果;有限效果论,即认为培训效果不明显,潜在的效果对来说不合算,为片面节约成本而降低培训投入;培训风险论,即认为经过培训后的员工素质和技能提高了,人员流出本企业的可能性更大。员工对于培训也存在偏见,不少员工认为培训只是企业在摆花架子,搞形式主义而已,对企业发展和自身成长都没有实际帮助。

技术落后

大多数企业员工培训偏重于"课堂教学",培训时往往以教师为中心,缺乏培训双方的交流与沟通。这种传统的培训方式与欧美发达国家采用的"案例教学法"、"小组讨论法"、"模块培训模式"的效果相差甚远。而且,培训的模式多局限于"老师讲、学员听、考试测"的三段模式,由企业请进专家办技术培训班、开专题讲座的情况很少,通过现代化的电脑网络技术进行员工培训的国有企业更是凤毛麟角。

内容落后

企业培训的内容很多,一般由知识培训、技能培训和态度培训三部分组成。我国的企业培训主要停留在员工的知识和技能方面的培训,而在其他方面的培训做的不够,如对企业文化的传承、企业内聚力的加强、员工工作热情的激发等方面认识不足,导致只注重技能培训,忽视态度培训。虽然员工技能得到长足的提高,但缺乏正确的工作态度和优良的职业精神,最终结果是员工离职率居高不下,企业的培训投入白白浪费。

其他欠缺

缺乏监督

大部分企业的培训只注重当时培训的现场状况,如,只对培训的组织、培训讲师的表现等最表面的东西进行考评,而对于培训对员工行为的影响,甚至对于公司整体绩效的影响不去考评。而外派培训则更简单,只是看培训者有没有培训的合格证书;另外,培训后也不能做到"人尽其才,物尽其用",而是原来干什么,现在还干什么,原来怎么干,现在还怎么干,甚至连企业自己都说不清到底有没有达到预期的目的。

缺乏预见

培训工作作为人力资源开发的一项系统工程,应有计划性和针对性。但目前我国大多数企业的培训工作缺乏科学合理的安排,主要表现在:培训工作缺乏科学的培训需求分析,仅满足眼前利益和短期需求;长期培训、短期培训一起上,缺乏系统安排,达不到预期效果;培训缺乏预见性,对企业人才需求的预测和人才规划工作不到位;企业员工很难参与设计培训计划,员工参与培训的积极性低。

缺乏环境

员工培训后返回工作岗位,需要一个可以将培训成果转化为企业效益的环境。上级领导的支持,同事间的沟通、互助,资金、配套设施和相关政策的扶持以及时间等因素的配合作用,才能促使培训效果有效转移到实际工作中去。但在现实工作环境中,经常会出现领导不支持、同事不配合、资金短缺、时间紧迫等情况,从而造成了培训效果转化率低的现象发生,使得企业只见培训,未见成效。

二、效果评估

衡量培训效果

测评解决方案及第三方学习效益和业绩衡量机构,才能提供公正的的反馈,告诉客户培训提供的服务是有效且成功的!。专业的服务水平是我们学习解决方案的一部分。

如何保证学习成效? 成效=评估+设计+实施+测评

你要知道你能否到想要去的地方之前,你需要知道你现在在哪里。评估,帮助您的公司了解每个学员的现状:

我们现在在哪里?

我们要做什么呢?

我们的商业机会或问题是什么?

我有合适的人在合适的地方吗?

什么是成功的样子?

我们帮助您找出差距,并确定您的当前状态。此状态成为我们对我们衡量学习成效的基准。

如何评价确定培训的有效性?

这是一种不断的最佳实践过程。通过不断检讨训练的成效,每一个学习解决方案都应包括培训的成效测评,这些部分的评价将请您回答这些问题:

培训是如何进行的?

我在哪些方面需要执行正确?

培训有效了吗?

培训值得吗?

跟进和巩固是必需的吗?

这些都以公司的需求,来评估确定您是否解决了能力差距的关键信息。

科学的测评工具是衡量培训效果的保障

怎么保证训练效果是可衡量的?与知识顾问等人力资测评机构合作,利用各种先进的手段,来全面衡量客户学习的效果。并且有SCQ销售能力测评系统,生成可数字化直观的能力打分系统,复杂多变保证质量的题库设计等工具,不仅能提高员工的表现,也对能学习成效提供确凿和科学的证据。

微信扫一扫分享资讯
微信公众号
手机浏览

Copyright 2024 陕西星枫科技有限公司 陕ICP备18012436号 陕公网安备61011202000767

地址:陕西省西安市未央区未央路80号 EMAIL:1061941020@qq.com

ICP经营许可证:陕B2-20240222 人力资源证: 陕人服证字[2022]第0106003123号

Powered by PHPYun.

用微信扫一扫